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家政港匿名網友：
以后應該是這樣的，對于用戶和市場的感受而言，那個曾經與美團分庭抗禮、獨立發(fā)展的餓了么帝國確實正在逐漸消失，它的獨立性、品牌聲量和市場地位都已大不如前。
但從功能和服務的角度看，餓了么的核心業(yè)務——即時配送和本地生活服務——在未來很長一段時間內仍將是阿里巴巴不可或缺的一部分。它不會像蝦米音樂那樣被徹底關閉，而是會像口碑網一樣，從一個獨立的品牌，逐漸“融化”并深度嵌入到阿里更大的商業(yè)操作系統(tǒng)中。
所以，答案是：餓了么這個品牌可能會逐漸淡化，但它提供的服務不會消失，而是會換一種方式繼續(xù)存在。
2025-11-05 10:19:49
家政港匿名網友：
個人覺得，長期來說，餓了么應該是會被慢慢淡化，功能會被整合，APP也慢慢下線及改名，如果淘寶閃購再失敗，有可能又會改叫其它什么名字等。
為什么餓了么不會立即消失？
1.戰(zhàn)略地位依然關鍵：餓了么是阿里巴巴本地生活服務的核心入口。阿里將本地生活視為與電商、云計算同等重要的戰(zhàn)略板塊。放棄餓了么，等于將萬億級的本地生活市場完全拱手讓給美團，這是阿里無法接受的。
2.阿里生態(tài)的“基礎設施”：餓了么的即時配送網絡（蜂鳥即配）不僅是送外賣，更是阿里整個新零售體系的物流基礎設施，服務于天貓超市、盒馬、醫(yī)藥、同城零售等業(yè)務。它的價值超越了外賣平臺本身。
3.巨大的用戶和商戶基礎：盡管市場份額落后，餓了么仍然擁有數(shù)億用戶和數(shù)百萬商戶。直接關閉一個如此大規(guī)模的平臺會引發(fā)巨大的震動，包括用戶退款、商戶結算、騎手就業(yè)等復雜問題。
4.高德戰(zhàn)略的組成部分：目前，阿里的核心戰(zhàn)略是“高德引領”。高德地圖作為超級App，是餓了么重要的流量來源之一。用戶可以在高德上直接叫外賣。這意味著餓了么正從“獨立App”轉變?yōu)?ldquo;高德生態(tài)內的服務提供商”，這種模式下的“消失”是形態(tài)的改變，而非服務的終止。
為什么會有“餓了么要消失”的傳聞？
1.市場份額持續(xù)下滑：在與美團的“外賣大戰(zhàn)”中，餓了么的市場份額多年來處于劣勢，并且差距未見縮小。根據(jù)多數(shù)第三方報告，美團在外賣市場的份額約占7成左右，擁有絕對優(yōu)勢。
2.持續(xù)虧損：本地生活服務是一場消耗巨大的戰(zhàn)爭。盡管阿里持續(xù)投入，但餓了么業(yè)務至今未能實現(xiàn)穩(wěn)定盈利，這成為了阿里財報中的一個“包袱”。
3.戰(zhàn)略調整與整合：
品牌獨立性減弱：早在幾年前，餓了么就已經和口碑合并為“阿里本地生活服務公司”，后來又進一步整合為“生活服務”板塊，與高德并列。餓了么作為獨立品牌的聲量在減弱。
App活躍度下降：越來越多的用戶通過支付寶、淘寶、高德等入口使用餓了么服務，導致餓了么主App的獨立打開率和日活躍用戶數(shù)增長乏力甚至下降。這給人一種“它不行了”的直觀感受。
裁員與業(yè)務收縮：近年來，餓了么多次傳出裁員、縮減補貼、退出部分非核心城市的消息，這些都是業(yè)務承壓、尋求“降本增效”的信號。
2025-11-05 00:18:01
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