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目前家政公司競爭太激烈,有的家政公司為了賺錢,而發(fā)展了多元化經(jīng)營,但是這樣會顯得不夠?qū)R?,打造品牌也需要更多的精力和人力,我個人認(rèn)為,如果公司規(guī)模小的,建議單一化經(jīng)營比較好,如果公司比較有實(shí)力,規(guī)模比較大的,可以考慮多元化發(fā)展,這可以也是一個好事,不知各位家政老師們對這有什么更好的看法呢?
各位家政同行前輩們好,我是新開家政公司的,對管理好客戶沒有任何經(jīng)驗(yàn),對管理保姆有時候還好說,但是客戶是得罪不起的,所以想來向各位前輩取點(diǎn)經(jīng)。
目前大家也發(fā)現(xiàn),在整個上海家政市場,大家家政公司主要是以加盟為主,但是加盟的問題太多,稍有不慎,導(dǎo)致整個家政品牌被損,而要擴(kuò)大整個家政市場影響的辦法那就只有將加盟店改為分店,由總部直接出錢開,找人負(fù)責(zé),有的人可能會問,不想分店行不行?我只在整個上海開一家,比如設(shè)置在浦東,答案是否定的,這樣雖然能夠可行,但是成本還高,比如一個在松江的客戶,雙方都談得比較好,你可能愿意帶阿姨到客戶家面試,但這樣成本太...
在家政行業(yè)有一個怪現(xiàn)象,就是招聘家政老師是一個非常頭疼的事情,一但家政老師招得不好,進(jìn)來做了沒多久就出去自己做了,把原來公司的模式搞得一清二清的,出去就弄了一個模式和原來上班公司的差不多,更有甚者是把原公司的網(wǎng)站都模仿,這對于家政老總來來說是一個非常頭痛的事情,出現(xiàn)這種問題,真是陪了夫人又折兵了,辛辛苦苦的把一個什么都不懂的人培養(yǎng)出來,沒想到最后是成為自己的對手了。
這幾天不知道各位注意看新聞沒,說一個雇主找家政人員照顧老人,要求家政人員在工作期間不能將視線離開老人,必須在工作時間內(nèi),一直保持能夠看到老人,更不能睡覺,打盹等,各位做家政的姐妹們看到這是啥心情啊,這雇主真不知道把家政人員當(dāng)成什么了,雇主有要求是對的,但是要求不能太過份,否則誰也做不了的,大家說是么?
前些時間,我家到浦東一家政公司找了個保姆照顧老頭子,但是沒過多久的一天中午,我們都外出了,后來回來發(fā)現(xiàn)老頭子被摔倒了,保姆說,剛才她自己去上廁所了,不管她的事,找家政公司,老師說這是保姆的事情,讓我自己找保姆,這事情總要有人負(fù)責(zé)對吧?如果不是保姆,也不是公司,難道是怪我們自己嗎?


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